fabricas de productividad

En Saving Evolution S.A.S., entendemos que la competitividad empresarial depende de la capacidad de producir más y mejor. Por eso, hemos desarrollado nuestra metodología de Fábricas de Productividad, un enfoque integral diseñado para optimizar los procesos productivos de las empresas. Este modelo se basa en el extensionismo tecnológico y ofrece hasta 60 horas de asistencia técnica especializada, enfocada en mejorar la eficiencia operativa y reducir los desperdicios en tiempo y recursos, conoce más sobre fábricas de productividad en el botón.

Fabricas de productividad

Nos Eligen Porque Agregamos Valor

Intervenciones que Transforman y Optimizan Su Empresa

Innovación Continua

Implementamos metodologías de vanguardia como Lean Manufacturing y Six Sigma, asegurando su competitividad

Impacto Medible

Garantizamos mejoras visibles en productividad, reduciendo tiempos
y costos desde el primer mes.

Intervención Multidisciplinaria

Nuestro equipo multidisciplinario, compuesto por ingenieros, gestores digitales y analistas, trabaja en conjunto para desarrollar estrategias que optimizan su negocio en todos los niveles.

Crecimiento Sostenible

No solo optimizamos procesos, también aseguramos que su crecimiento sea sostenible y respetuoso con el medio ambiente

Cultura de Mejora Continua

Implementamos programas que no solo mejoran sus procesos, sino que también transforman la cultura organizacional, fomentando la innovación y la mejora continua.

Innovación a Su Alcance

Le ayudamos a implementar las últimas tecnologías y metodologías como IoT y Big Data. Adaptadas a su sector, para mantener su empresa a la vanguardia.

Resultados Extraordinarios

Superamos los estándares del mercado, alcanzando un promedio de 71% de mejora en las empresas que asesoramos. Su empresa puede ser la próxima en experimentar este impacto positivo.

La gestión comercial, financiera y administrativa que ofrecemos busca mejorar la eficiencia en los procesos empresariales, maximizando los recursos disponibles y potenciando el crecimiento económico de su organización

Optimiza cada paso de tu cadena de suministro con soluciones que agilizan procesos, reducen costos y mejoran tiempos de entrega. ¡Haz que tus operaciones fluyan como nunca antes!

Excelencia en Cada Detalle
Asegura productos impecables con procesos que garantizan la máxima calidad y consistencia. ¡Eleva tus estándares y destaca en el mercado!

Máxima Eficiencia en Cada Proceso
Optimiza tus operaciones con metodologías que aseguran un flujo de trabajo ágil y eficiente. ¡Reduce desperdicios, aumenta la producción y posiciona tu empresa a la vanguardia del mercado!

Eficiencia Energética se centra en optimizar el uso de energía en tu empresa, reduciendo costos y minimizando el impacto ambiental. Con prácticas inteligentes, impulsa la sostenibilidad y mejora la rentabilidad.

Impulsa el rendimiento de tu equipo con estrategias que optimizan cada tarea, mejoran la eficiencia y potencian la motivación. ¡Logra más con menos y lleva a tu empresa al siguiente nivel!

Impacto Medible y Transformación en Cada Intervención


50%

De 18 empresas, mediante la implementación de metodologías Lean como Kanban, 5S, y SMED, que han permitido optimizar procesos clave y reducir tiempos no productivos.

51.75%

De 9 empresas, aplicando técnicas avanzadas de estandarización y optimización de procesos, logrando eliminar ineficiencias operativas.

24.76%

De 10 empresas, gracias a la implementación de herramientas de análisis de flujo de valor (VSM) y la eliminación de desperdicios en el ciclo productivo.

18.08%

En 5 empresas, promoviendo la reutilización y reducción de desechos mediante prácticas sostenibles y eficientes en el manejo de materiales.

40%

En 7 empresas, lo que ha permitido un control más riguroso y eficiente sobre las operaciones, mejorando la calidad y reduciendo variabilidades en la producción.

50.25%

En 6 empresas, optimizando el rendimiento, disponibilidad y calidad de los procesos productivos, asegurando un aumento en la productividad global.

100%

En 4 empresas, aplicando el método de las 5S, lo que ha permitido una mejor organización y utilización del espacio, reduciendo el desorden y aumentando la eficiencia.

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