Supervisor Training Program

La Academia de Supervisores es un programa de formación intensivo de 3 meses diseñado para desarrollar competencias clave en liderazgo, comunicación y manejo de información, maximizando el desempeño organizacional.

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Estructura del Programa

Duración Total: 3 meses

• Formato Híbrido: Sesiones presenciales y virtuales para maximizar el aprendizaje.
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  • 2 sesiones semanales de 2 horas cada una.
  • Actividades prácticas adicionales que refuercen los conocimientos.
• Acceso a Materiales Digitales:Manuales, guías de trabajo y recursos en línea.
• Evaluaciones Continuas: Cuestionarios, Pruebas prácticas y evaluaciones al final de cada módulo
• Mentoría y Coaching Personalizado: Seguimiento individual para reforzar el aprendizaje y aplicar los conocimientos en el entorno laboral

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Objetivo específico: Fortalecer las habilidades de liderazgo en los supervisores para inspirar, motivar y dirigir a sus equipos de manera efectiva.

Introducción al Liderazgo

1. Definición de liderazgo y estilos de liderazgo.
2. Autodiagnóstico del estilo de liderazgo

Liderazgo Transformacional

1. Características y beneficios del liderazgo transformacional
2. Cómo influir positivamente en el equipo

Gestión del Cambio

1. Estrategias para gestionar el cambio en el ámbito laboral.
2. Resiliencia y adaptación al cambio.

Motivación y Empoderamiento

1. Técnicas para motivar y empoderar al equipo.
2. Creación de un ambiente de trabajo positivo

Resolución de Conflictos

1. Identificación y gestión de conflictos
2. Herramientas para la resolución efectiva de conflictos.

Actividades Prácticas: En este módulo se llevarán a cabo dinámicas de Role Play y talleres de análisis de casos prácticos diseñados estratégicamente para potenciar las habilidades de los participantes. Estas actividades inmersivas les permitirán enfrentarse a situaciones reales del entorno laboral, perfeccionando su capacidad de liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas.

Objetivo específico: Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para mejorar la colaboración y la eficiencia del equipo.

Principios de la Comunicación Efectiva

1. Elementos de la comunicación efectiva.
2. Barreras y facilitadores de la comunicación

Escucha Activa

1. Importancia de la escucha activa.
2. Técnicas para mejorar la escucha activa.

Comunicación Asertiva

1. Definición y técnicas de comunicación asertiva
2. Manejo de conversaciones difíciles.

Feedback Constructivo

1. Cómo dar y recibir feedback de manera constructiva.
2. Creación de un ambiente de retroalimentación continua.

Comunicación en Equipos Virtuales

1. Herramientas y técnicas para la comunicación efectiva en entornos virtuales.
2. Mejores prácticas para liderar reuniones virtuales.

Actividades Prácticas: En este módulo se desarrollarán actividades altamente interactivas, como simulaciones de comunicación efectiva y dinámicas avanzadas de retroalimentación estratégica, diseñadas para transformar el conocimiento en habilidades prácticas. Estas herramientas permiten a los participantes experimentar situaciones reales del entorno laboral, perfeccionar su capacidad para liderar conversaciones clave y fomentar un ambiente de colaboración y mejora continua en sus equipos.

Objetivo específico: Capacitar a los supervisores en el manejo eficiente de la información para la toma de decisiones estratégicas.

Introducción al Manejo de la Información

1. Importancia del manejo de la información en la gestión.
2. Tipos de información relevante para la supervisión.

Recolección y Análisis de Datos

1. Métodos para la recolección de datos.
2. Análisis e interpretación de datos clave.

Toma de Decisiones Basada en Datos

1. Proceso de toma de decisiones informadas.
2. Herramientas para la toma de decisiones basadas en datos.

Gestión de la Información Digital

1. Uso de herramientas digitales para la gestión de información.
2. Seguridad y privacidad de la información.

Presentación de Información

1. Técnicas para la presentación clara y efectiva de información.
2. Uso de visualizaciones y reportes

Actividades prácticas:En este módulo, los participantes realizarán actividades prácticas como el análisis de casos reales y la creación de reportes y presentaciones profesionales. Estas dinámicas están diseñadas para desarrollar habilidades críticas, permitiendo a los supervisores identificar oportunidades de mejora, tomar decisiones estratégicas basadas en datos y comunicar resultados de manera clara y persuasiva. Con un enfoque práctico y aplicable, estas actividades aseguran que los conocimientos adquiridos se traduzcan en acciones efectivas dentro del entorno organizacional.

Resultados que Transforman a tus Supervisores y Equipos.