Supervisor Training Program
La Academia de Supervisores es un programa de formación intensivo de 3 meses diseñado para desarrollar competencias clave en liderazgo, comunicación y manejo de información, maximizando el desempeño organizacional.
Beneficios destacados

Estructura del Programa
Duración Total: 3 meses
- Formato Híbrido: Sesiones presenciales y virtuales para maximizar el aprendizaje.
- Frecuencia:
- 2 sesiones semanales de 2 horas cada una.
- Actividades prácticas adicionales que refuercen los conocimientos.
- Acceso a Materiales Digitales:Manuales, guías de trabajo y recursos en línea.
- Evaluaciones Continuas: Cuestionarios, Pruebas prácticas y evaluaciones al final de cada módulo
- Mentoría y Coaching Personalizado: Seguimiento individual para reforzar el aprendizaje y aplicar los conocimientos en el entorno laboral

Módulo 1: liderazgo efectivo
Duración: 1 Mes
Objetivo específico: Fortalecer las habilidades de liderazgo en los supervisores para inspirar, motivar y dirigir a sus equipos de manera efectiva.
Temas:
Introducción al Liderazgo
- Definición de liderazgo y estilos de liderazgo.
- Autodiagnóstico del estilo de liderazgo
Liderazgo Transformacional
- Características y beneficios del liderazgo transformacional
- Cómo influir positivamente en el equipo
Gestión del Cambio
- Estrategias para gestionar el cambio en el ámbito laboral.
- Resiliencia y adaptación al cambio.
Motivación y Empoderamiento
- Técnicas para motivar y empoderar al equipo.
- Creación de un ambiente de trabajo positivo
Resolución de Conflictos
- Identificación y gestión de conflictos
- Herramientas para la resolución efectiva de conflictos.
Actividades Prácticas: En este módulo se llevarán a cabo dinámicas de Role Play y talleres de análisis de casos prácticos diseñados estratégicamente para potenciar las habilidades de los participantes. Estas actividades inmersivas les permitirán enfrentarse a situaciones reales del entorno laboral, perfeccionando su capacidad de liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas.
Módulo 2:Comunicación Efectiva
Duración: 1 Mes
Objetivo específico: Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para mejorar la colaboración y la eficiencia del equipo.
Temas:
Principios de la Comunicación Efectiva
- Elementos de la comunicación efectiva.
- Barreras y facilitadores de la comunicación
Escucha Activa
- Importancia de la escucha activa.
- Técnicas para mejorar la escucha activa.
Comunicación Asertiva
- Definición y técnicas de comunicación asertiva
- Manejo de conversaciones difíciles.
Feedback Constructivo
- Cómo dar y recibir feedback de manera constructiva.
- Creación de un ambiente de retroalimentación continua.
Comunicación en Equipos Virtuales
- Herramientas y técnicas para la comunicación efectiva en entornos virtuales.
- Mejores prácticas para liderar reuniones virtuales.
Actividades Prácticas: En este módulo se desarrollarán actividades altamente interactivas, como simulaciones de comunicación efectiva y dinámicas avanzadas de retroalimentación estratégica, diseñadas para transformar el conocimiento en habilidades prácticas. Estas herramientas permiten a los participantes experimentar situaciones reales del entorno laboral, perfeccionar su capacidad para liderar conversaciones clave y fomentar un ambiente de colaboración y mejora continua en sus equipos.
Módulo 3:Manejo de la información
Duración: 1 Mes
Objetivo específico: Capacitar a los supervisores en el manejo eficiente de la información para la toma de decisiones estratégicas.
Temas:
Introducción al Manejo de la Información
- Importancia del manejo de la información en la gestión.
- Tipos de información relevante para la supervisión.
Recolección y Análisis de Datos
- Métodos para la recolección de datos.
- Análisis e interpretación de datos clave.
Toma de Decisiones Basada en Datos
- Proceso de toma de decisiones informadas.
- Herramientas para la toma de decisiones basadas en datos.
Gestión de la Información Digital
- Uso de herramientas digitales para la gestión de información.
- Seguridad y privacidad de la información.
Presentación de Información
- Técnicas para la presentación clara y efectiva de información.
- Uso de visualizaciones y reportes
Actividades prácticas:En este módulo, los participantes realizarán actividades prácticas como el análisis de casos reales y la creación de reportes y presentaciones profesionales. Estas dinámicas están diseñadas para desarrollar habilidades críticas, permitiendo a los supervisores identificar oportunidades de mejora, tomar decisiones estratégicas basadas en datos y comunicar resultados de manera clara y persuasiva. Con un enfoque práctico y aplicable, estas actividades aseguran que los conocimientos adquiridos se traduzcan en acciones efectivas dentro del entorno organizacional.
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